1月20日，川南發(fā)電公司召開2016年安全生產(chǎn)工作會。會議由紀委書記、工會主席黃松主持，公司全體員工及各外委單位項目部代表參加會議。會上，常務副總經(jīng)理李萬富總結(jié)了公司2015年安全生產(chǎn)工作，并對2016年安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。總經(jīng)理李勝章與各部門負責人簽訂了2016年安全生產(chǎn)目標責任書。會議還對公司2015年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組和安全環(huán)保先進個人進行了表彰。
總經(jīng)理李勝章在講話中指出，在集團公司的領導下，經(jīng)全體員工共同努力，公司2015年克服了火電機組發(fā)電利用小時數(shù)大幅降低、機組節(jié)能調(diào)度排序靠后等不利因素影響，在認真抓好安全生產(chǎn)、環(huán)保發(fā)展的基礎上，想方設法壓縮成本、減少開支，千方百計開拓市場、增加收入，連續(xù)實現(xiàn)三個百日安全生產(chǎn)無事故和機組零“非停”，實現(xiàn)盈利1.21億元，成績來之不易。對于公司2016年的工作，李總要求，在更加嚴峻的發(fā)電形勢下，全體員工要進一步加強安全生產(chǎn)，增強安全生產(chǎn)意識，切實抓好機組安全穩(wěn)定運行和設備保養(yǎng)等工作；嚴格執(zhí)行環(huán)保減排，避免發(fā)生因環(huán)保問題影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況；加強電力營銷，積極與周邊用電企業(yè)、水電企業(yè)、小火電企業(yè)開展直供電和水火、火火替代發(fā)電，爭取多發(fā)電；深入開展降本增效，最大限度壓縮生產(chǎn)經(jīng)營成本，控制各項費用開支；切實加強項目管理，確保年度檢修、技改項目安全、質(zhì)量、工期、費用可控在控；完善比選購煤機制，努力在采購更適合機組燃用、經(jīng)濟性更好的煤炭的同時盡最大努力降低煤炭采購成本；持續(xù)深化企業(yè)改革，在鞏固公司第二輪三項制度改革成果的基礎上，根據(jù)工作重點和外部形勢變化不斷修改完善管理制度，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平；加強資金籌劃，在滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的同時努力降低融資成本、節(jié)省財務費用；積極推進公司二期擴建前期工作。李總強調(diào)，全體員工既要認清當前嚴峻發(fā)電形勢，同心協(xié)力攻堅克難，推動公司逆勢前行，更要堅定公司發(fā)展持續(xù)向好的信心，振奮精神，加倍努力，在集團公司的領導下促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作邁上新臺階。隨著國家經(jīng)濟回暖反彈、川電外送通道增加, 公司發(fā)展將越來越好。李總的講話再次鼓舞了員工士氣，使員工更加正確地看待公司2015年取得的成績，更加積極地面對當前嚴峻的發(fā)電形勢，更加堅定了完成公司2016年度目標任務及同舟共濟、共度難關的信心和決心。
最后,黨委書記唐得旗從安全生產(chǎn)無事故、機組實現(xiàn)零“非停”、利潤再次突破億元大關三個方面總結(jié)了公司2015年工作亮點，要求全體員工在今后的工作中認真抓好安全生產(chǎn)五個方面的責任落實。一是落實好安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任，確保安全生產(chǎn)人員、資金、勞動保障和監(jiān)督檢查到位。二是落實好員工安全生產(chǎn)操作責任，要嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按規(guī)程進行操作；要加強安全生產(chǎn)理論學習，熟練掌握工作原理，提高操作技能；要有高度的責任心，細心地進行操作；要承擔操作責任，一級對一級負責；要加強責任追究，一級向一級問責，及時兌現(xiàn)考核。三是落實好安全生產(chǎn)部門主管責任，堅持誰主管、誰負責。四是落實好安全生產(chǎn)“一崗雙責”，各級領導都要對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。五是落實好安全生產(chǎn)黨政同責，黨政齊抓共管。唐書記希望每一位員工都能在安全生產(chǎn)工作中盡職盡責、創(chuàng)先爭優(yōu)、再接再厲、再創(chuàng)佳績。（胡泰）
